iso认证企业供应商评估主要有哪些控制要点？

发布时间：2025-01-18 00:09:00 丨 浏览次数：171

供应商评估的控制要点主要包括以下几个方面：

1.iso认证企业供应商的安选及选择条件：

这是评估的初始阶段，要确保供应商符合iso认证企业的基本要求和标准。

2.iso认证企业供应商的品质保证能力：

对供应商的品质保证能力进行深入调查，了解其是否有稳定有效的质量保证体系，以及生产所需特定产品的设备和工艺能力。

3.iso认证企业供应商的样品品质鉴定：

通过对供应商提供的样品进行品质鉴定，可以初步了解其产品的质量和性能。

4.供应商评估内容及步骤的确定：

明确评估的具体内容和步骤，确保评估过程的全面性和客观性。

5.iso认证企业供应商评估结论的审核与批准：

对评估结果进行审核和批准，确保评估结论的准确性和公正性。

6.合格供应商的批准：

经过评估后，对符合要求的供应商进行批准，并将其纳入合格供应商名单。

7.合格供应商档案的建立：

建立合格供应商的档案，包括其基本信息、评估结果、合作历史等，以便日后管理和查询。

8.合格供应商的供货情况定期监督与考核：

iso认证企业对合格供应商的供货情况进行定期监督和考核，确保其始终符合iso认证企业的要求。

9.根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导：

iso认证企业根据考核结果，对供应商进行优胜劣汰或提供必要的辅导和支持，以提升其整体表现。

10.监督以及发现问题的处置：

iso认证企业在评估过程中，对发现的问题进行及时监督和处置，确保问题得到有效解决并防止类似问题的再次发生。

综上所述，供应商评估的控制要点涵盖了从供应商选择、品质保证能力调查、样品品质鉴定、评估内容与步骤确定、评估结论审核与批准、合格供应商批准与档案管理、供货情况监督与考核，到问题发现与处置等各个环节。这些控制要点的有效实施可以确保iso认证企业选择到合适的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。